coaching

O DIA-A-DIA DE UMA EMPRESA

VANESSA CATIA PAUNDE MELANEO
Nº 2014578

1º ANO
DO CURSO DE GESTÃO
NO

MAPUTO, 05 DE MAIO DE 2014

Abstracto
O presente trabalho remete-nos ao dia-a-dia das demais empresas coexistentes no mundo globalizado em que nos encontramos apresentando, deste modo, as demais fases presentes dentro desta apesar de, na prática, não se ter consciência pois estes são, de um modo geral, aspectos mínimos bem como meros detalhes. Este foca também, de um modo mais detalhado, o que e o coaching bem como alguns dos processos existentes, segundo vários autores, para a aplicação do mesmo.
Palavras-chave: coaching, liderança, ambiente organizacional, erros do líder, ambiente competitivo

Introdução
Muitas empresas encontradas no mundo económico e/ou comercial têm como principal objectivo a maximização dos seus lucros (sendo a nível interno e externo). Para tal, estas empresas requerem, por parte dos seus colaboradores, um grande desempenho bem como a apresentação de grandes resultados para que esta possa atingir os objectivos que por si foram estipulados.
Mas o quotidiano dentro de uma empresa não é, deste modo, como muitos pensam dado que dentro da mesma empresa e/ou organização encontra-se, de um certo modo, pessoas com objectivos diferentes, interesses, convivências, formas de ver, capacidades bem como qualidades. Cabe ao líder harmonizar os demais perfis encontrados dentro da sua empresa e tornar o meio propício para que estas possam trabalhar com a melhor tranquilidade.
O coaching aparece como estratégia que o líder tem para capacitar os seus colaboradores disponibilizando, deste modo, profissionais capacitados para o grande trabalho que irão proceder junto ao colaborador bem como da empresa. Para que esta actividade seja desenvolvida, estes profissionais (os coachs) utilizam vários processos defendidos e disponibilizados por vários autores para que o colaborador e/ou