CLIENTES COMO IN CIO E FIM processos organizacionais classifica o
COMO
INÍCIO E FIM DOS
PROCESSOS
ORGANIZACIONAIS
Atividade Prática Supervisionada
Processo - Conceito
Conjunto lógico e seqüêncial de
ATIVIDADES interrelacionadas que recebem entradas e saídas, adicionando-lhes valor. valor 2
Processos
Organizacionais:
Definições
É o conjunto de recursos e atividades inter-relacionadas que transformam insumos
(entradas)
em produtos (saídas). Essa Transformação deve agregar valor na percepção dos clientes do processo e exige um certo conjunto de recursos.
Características das“empresas de processos” Prestam atenção tanto aos processos como às funções.
Os funcionários compreendem os objetivos do processo e entendem como funciona.
Todos os envolvidos no processo conhecem as expectativas do cliente e se esforçam para satisfazê-las. No lugar do conflito, há colaboração.
Realizam medições objetivas e frequentes dos processos.
ANÁLISE DE PROCESSO
CONTROLES
ENTRADAS
SAIDAS
ATIVIDADE
DE
PROCESSO
RECURSOS
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Análise do Processo
Recursos Tecnológicos
Informação e Conhecimento
Recursos Humanos
R e q u i s i t o s Entradas
Saídas
PROCESSO
Materiais/Informações
Equipamentos
Métodos
Produtos/Serviços
R e q u i s i t o s Recursos Materiais
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Princípios para a Gestão de
Processos
• Reduzir a parcela de atividades que não agregam valor;
• Aumentar o valor do produto através da consideração das necessidades dos clientes; • Reduzir a variabilidade (PADRONIZAÇÃO);
• Reduzir o tempo de ciclo;
• Simplificar através da redução do número de passos ou partes;
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Lavar Roupa
Entrada: Roupa suja, água, energia elétrica, sabão, lavadora de roupa e mão-de-obra.
O processo: é a lavagem de roupa de acordo com o tipo de roupa e a programação da máquina (deixar de molho, ensaboar, bater, enxaguar, centrifugar etc.).
Saída: roupa lavada.
Se ampliarmos os processo deixando a roupa pronta para uso, temos ainda o processo de secar, o processo de passar, e o guardar.
Todas essas atividades (do processo) criam