Ciesa

Objetivos Específicos

* Avaliar o relacionamento interpessoal dos funcionários entre si e com a liderança da empresa;
Diante deste contexto, a empresa busca desenvolver mecanismos para motivar e manter motivados seus colaboradores, a fim de proporcionar maior eficiência e eficácia nos produtos e serviços que disponibiliza, apresentando, assim, um diferencial competitivo.

* Descrever a satisfação dos funcionários para a organização;
Foram entrevistados no total 10 (dez) funcionários, 50% deles consideram bom o clima no ambiente de trabalho e 50%, consideram ruim.
Na pergunta seguinte foi investigado sobre a liberdade e a oportunidade que os colaboradores têm para expressar sua opinião a respeito da empresa. Foram de maneira unânime 100% responderam que não é levado em conta suas opiniões ou sugestões.

* Identificar qual o papel do líder na motivação dos funcionários para melhorar o desempenho de sua equipe.
Nesta questão os líderes mostraram-se divididos, visto que um afirmou que a remuneração está alinhada ao mercado, e o outro não considera que esteja alinhada em nível de mercado. Como podemos perceber que não existe uma política da empresa que contribua para a satisfação e motivação dos funcionários, comprometendo assim o bom desempenho do líder para com seus liderados.

Fundamentação Teórica O que é fundamentação Teórica?

Esta parte fundamenta a pesquisa, é a base de sustentação teórica. Também pode ser chamada de revisão bibliográfica, revisão teórica, fundamentação bibliográfica, estado da arte, revisão de literatura, etc.
Para Silva e Menezes (2001, p.30), nesta fase o pesquisador deverá responder às seguintes questões: quem já escreveu e o que já foi publicado sobre o assunto? Que aspectos já foram abordados? Quais as lacunas existentes na literatura? Pode ser uma revisão teórica, empírica ou histórica.

Metodologia: A metodologia é a que abrange maior número de itens, pois responde, a um só tem, as