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Uma síntese das idéias expostas (As Motivações na construção da Personalidade)

Após a exposição da trajetória do pensamento de Maslow sobre MOTIVAÇÃO, propõe-se uma síntese breve de suas idéias:

A motivação é explicada a partir das necessidades básicas.
Necessidades básicas estão hierarquizadas, mas a hierarquia não é universal nem rígida.
Um desejo consciente pode ser motivado por mais de uma necessidade básica.
Gratificações parciais de um nível da hierarquia possibilitam a influência a necessidades de níveis superiores.
A satisfação plena, se existir, é temporária. As pessoas estão sempre desejando novas coisas e estabelecendo novas metas.
Há comportamentos que não sofrem influência de necessidade básica alguma.
A motivação, sozinha, não explica totalmente o comportamento humano, que é influenciado pelo organismo e pelo ambiente cultural e situacional.
São sete as necessidades básicas, expostas em ordem de preponderância: fisiológicas, de segurança, de pertença e amor, de estima, de auto-realização ou auto-atualização, o desejo de saber e entender e as necessidades estéticas.
Há duas psicodinâmicas básicas de motivação: a privação→gratificação→desmotivação (motivação baseada em deficiência) e a privação→gratificação→motivação adicional (motivação para o crescimento).
A motivação para o crescimento não é universal; depende dos talentos e das características de cada pessoa.
Uma vez atendidas às necessidades básicas, as pessoas passam a ser motivadas por metanecessidades.
O trabalho auto realizador possibilita à pessoa sentir-se importante e identificada com causas e trabalhos importantes.
A principal proposta de Maslow para o trabalho é a sinergia, entendida como um pacto cooperativo entre os membros da organização que recompensa e cria vantagem para todos os envolvidos.
Deve-se identificar e evitar situações no trabalho que denigram a dignidade do trabalhador.
A autonomia e a criatividade não asseguram motivação se as pessoas não tiverem