CICLO PDCA

CENTRO UNIVERSITÁRIO DE PLANALTO DE ARAXÁ
CURSO ENGENHARIA DE PRODUÇÃO – 3° PERÍODO

VILSON VAGNER DA SILVA – 14649

ENGENHARIA DE METODOS: PDCA

ARAXÁ/MG
2012

Aplicação do PDCA:
O PDCA é um método de solução de problema e de melhoria contínua, onde as causa do problema são investigados e analisados, e os resultando em contramedidas planejadas para o problema. Com analise e criado um plano de ação em cima de algumas ferramentas da qualidade:
Digrama de linha
Diagrama ou cartas de Pareto
Diagrama de causa-efeito
Plano de ação – 5 W 1H
Estou fazendo parte de um processo de inovação que está acontecendo na PRECISMEC empresa onde trabalho. Está realiza suas atividades na área de produção industrial, possui 210 funcionários dos quais 60 pessoas trabalham em horário comercial e os outros 150 trabalham diretamente com os nossos clientes nas obras que estão sendo realizadas.
Por meio de varias reuniões chegamos a conclusão que estávamos precisando de uma melhoria no nosso controle de estoque, pois estava havendo muito desperdício de material por isso nossos valores cobrados no orçamento estava começando a se diferenciar muito dos nossos concorrentes.
Características do problema:
Custos elevados;
Indefinição do responsável pelo estoque;
Falta de um local apropriado para o estoque;
Layout do estoque;
Falta de manutenção do estoque; Plano de ação adotado:
A melhor solução que encontramos para nossos problemas foi adesão uma maquina de oxicorte está nos proporcionou.
Redução dos custos;
Melhor aproveitamento de matéria-prima;
Agilidade na execução dos trabalhos;
Precisão nos trabalhos;
Estoque planejado para alta capacidade de produção;
Satisfação dos clientes;
Melhor aproveitamento de mão-de-obra;
Para operação desta maquina de oxicorte são necessários dos profissionais onde um trabalha no planejamento de corte e aproveitamento de material e o segundo funcionário e o operador da maquina e também responsável