Ciclo PDCA

Trabalho – Gestão PDCA

Profº GUSTAVO

Nome: Marcos SILVA Oliveira

R.A – 21479078

O ciclo PDCA, tem como foco principal a melhoria continua, tanto para serviços como a melhoria na gestão das empresas.
O exemplo que irei utilizar para implantar o ciclo PDCA, será a empresa EDP energias, uma gigante global do setor de energia, nasceu em Portugal e hoje atua mundialmente. O cenário que utilizarei será o Brasil atualmente, diante da escassez de água em algumas regiões. Com a isso a EDP se vê diante de uma busca por energias renováveis que podem suprir a demanda perante um cenário cada vez mais critico, podendo com isso obter espaço no mercado.

• P = Plan (Planejamento)
A EDP sabe que a população mundial cresce a níveis altos, com isso a demanda por água, comida, roupa, transportes, energia, entre outros tem aumentado gradativamente e não é algo que vai parar. Com isso a empresa se depara com a possibilidade de buscar novas opções de energia, que sejam sustentáveis e não agrave ainda mais o aquecimento do Planeta.
Diante desse cenário a EDP pensa em 2 opções de sistema a serem implantados. A Eólica que funciona através das correntes de ventos e a Solar que funciona através da capitação do calor por painéis. Sempre com o objetivo de seguir a sua missão e valores que é a energia sustentável, como uma nova opção para a população brasileira que vem crescendo. Como causadores de problemas para a implementação desses sistemas teremos a burocracia, possíveis moradores em áreas de potencial para implementação e Ambientalistas.

• D = Do (Execução)
A EDP irá procurar regiões de potencial para a implementação dos projetos. Para a energia solar, regiões quentes e com alta taxa de calor durante o ano serão verificadas. No caso da eólica, regiões costeiras, ou com bastante incidência de ventos. Após o processo de testes e pesquisas o projeto começara a ser executado.

• C = Check (Verificação)
Após a execução será necessário iniciar os testes,