Ciclo pdca

ANHANGUERA EDUCACIONAL - JOINVILLE – UNIDADE I
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO
Gestão da qualidade atps – 8 ª FASE
Pofº. thiago zschornack

o ciclo pdca e a melhoria continua

Cristiano Gerd Soares ra.: 1809310228
Willian Avanzi ra.: jeferson baumer ra.: 1801273163 maria de fátima aragão ra.: 0810003 gabriel martins curth ra.: 3233547390

Joinville
Março / 2012

1. introdução

Gerenciar, nos tempos atuais, tornou-se o principal favor competitivo entre empresas do mundo inteiro, dos mais variado setores de produção. Os fatores tradicionais de produção não mais garantem vantagem competitiva a uma nação em particular. Ao invés disto, o gerenciamento tornou-se o fator decisivo de produção. É neste cenário de mudanças gerenciais que apresentamos o método gerencial do PDCA, que significa, em seu idioma de origem, PLAN, DO, CHECK, ACT. Trata-se de uma ferramente que orienta a sequencia de atividades para se gerenciar uma tarefa, processo, empresa, etc. Também conhecido como ciclo PDCA, esta fundamentado nos conceitos de administração, amplamente divulgados e estudados, tornando-o fácil de ser compreendido. Em suma, o método de melhorias PDCA reúne os conceitos básicos da administração, apresentando-os em uma estrutura simples e clara – através de um ciclo – de ser compreendida e gerenciada por qualquer organização.

2. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA

Ciclo PDCA O ciclo PDCA, também conhecido como ciclo de Shewhart ou ciclo de Deming, foi introduzido no Japão após a guerra. Foi idealizado por Shewhart, mas foi Deming quem o divulgou e efetivamente o aplicou. O ciclo de Demimg tem por princípio tornar mais claro e ageis os processos envolvidos na execução da gestão. Deming é tido como sendo uma personalidade não nascida no Japão mas que causou grande impacto sobre o sistema de negócios e de produção fabril japonês. O ciclo PDCA é um métoddo gerencial de tomada de