Centro de distribuição

CENTRO DE DISTRIBUIÇÃO

1. Loja Virtual Netshoes

A Netshoes estreou primeiramente no mercado em lojas físicas. Nessa fase, chegou a ter oito estabelecimentos em São Paulo. Posteriormente a empresa iniciou seus negócios para lojas virtuais e já está há 12 anos no mercado sendo hoje o maior conglomerado de lojas virtuais de esporte do Brasil e da América Latina, operando com mais de 1.600 colaboradores, 24 horas por dia, com entregas para todo o Brasil.

Em 2011, o Grupo Netshoes iniciou sua internacionalização com o começo das operações na Argentina. No mesmo período lançou sua plataforma mobile, passando a ser a primeira empresa de artigos esportivos do país a ter comércio pelo celular. Além do site móvel, há também uma versão para tablets.

O grupo também responde no Brasil por 16 lojas virtuais, entre elas a loja virtual e sete lojas oficiais de clubes - Corinthians, São Paulo, Palmeiras, Santos, Cruzeiro, Vasco e Atlético-PR. É responsável pela administração das lojas virtuais das marcas Puma, Havaianas, Globo Esporte, Saraiva Esportes, Timberland, Topper, Fascar e da categoria de Tênis e Futebol do portal Americanas.com.

1.2 Tipo de Produto

Artigos de esporte e laser.

1.3 Estratégia de distribuição

• A distribuição de seus produtos hoje é feita via modal rodoviário e aéreo;

• Possui seu CD centralizado no Estado de São Paulo e recentemente em Recife (PE);

• O cliente entra no site, escolhe o produto (EX:uma jaqueta do Brasil) e fecha o pedido (1). Em segundos, ele chega ao centro de distribuição (2). Um funcionário retira manualmente a encomenda da gôndola (3). Por esteiras, o produto chega ao caixa, para que não conste mais no estoque. As mesmas esteiras levam o produto à área do empacotamento (4). Ali, ele é manualmente colocado em caixa (5) e embalado (6). Dali, as esteiras levam o pacote à agência dos Correios ou aos caminhões dos parceiros de logística. No dia seguinte, o cliente recebe o produto