Casos De Administração Financeira Grupo B

FINANÇAS EMPRESARIAIS

CASO 1-B

CASO: Molas Heliocoidais

Um empreendedor planeja montar uma loja comercial para revenda de molas heliocoidais. No início, para adquirir experiência, o negócio vai funcionar sem registro legal, de maneira informal, no quintal de sua própria casa.
No terceiro semestre de existência da empresa, caso haja sucesso, o negócio poderá ser regularizado, mas, para isso será necessário:
Registrar a empresa a fim de que possa emitir notas fiscais.
Com a regularização suas vendas serão tributadas em 15,65%. Em compensação, haverá uma redução de 12% no custo das mercadorias vendidas (CMV), referentes ao crédito do ICMS pago nas compras.
Com o objetivo de ampliar a empresa, o empreendedor espera aumentar consideravelmente as vendas a serem realizadas no terceiro semestre, mas, para isso irá alugar um imóvel mais adequado ao negócio comercial; também vai contratar um funcionário para o atendimento e contratar um escritório de contabilidade. Com isso, seus gastos fixos estarão mais elevados.

O empreendedor, para decidir com mais segurança, pediu para um consultor ajudá-lo a avaliar se o negócio será lucrativo.
Foram informados os seguintes dados iniciais:

Projeções
1º Semestre
2º Semestre
3º Semestre
Quantidade Vendida
2.120 peças
3.950 peças
7.000 peças
Preço de Venda
$ 3,50 por peça
$ 3,50 por peça
$ 3,50 por peça
Custo Variável
$ 0,82 por peça
$ 0,72 por peça
$ 1,02 por peça
Custo Fixo
$ 850 por mês
$ 970 por mês
$ 3.500 por mês

O empreendedor tem como objetivo uma margem de lucro de 25% sobre as vendas de cada semestre de operação do negócio. Com a expectativa de aumentar as vendas a cada semestre, também espera que o valor do lucro tenha o mesmo comportamento, mantendo o retorno operacional esperado.
Para ajudar o empreendedor faça a projeção dos resultados pelo sistema de custeio direto, para os próximos três semestres, avalie os resultados obtidos e dê as sugestões e/ou comentários que julgar serem relevantes.
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