Caso introdutório motor car

Caso Introdutório
A Motor Car

Assim como em outras organizações a Motor Car também tem suas prioridades, tanto de ordem interna quanto externa. Enfatizando que a Motor Car esta focada nos resultados.
Paula Montenegro, a presidente da empresa, observando que estava havendo queda nas vendas, redução na participação no mercado, e sabendo da concorrência existente no mercado. E tendo em seu conhecimento essas variáveis e que tem a necessidade de reduzir os custos e aumentar a eficiência da empresa, tem três objetivos para alcançar até o final do ano. Paula pode através de reuniões expor aos seus funcionários os objetivos da empresa, e qual a estratégia para que tais objetivos sejam alcançados.
Paula já sabe por onde começar para alcançar seus objetivos, a área de produção, pois ela sabe que a produção pode ter um maior impacto sobre os resultados.
Num primeiro momento é necessário que haja uma especialização dentro da empresa, de forma que haja uma melhor divisão de trabalho, especialização no quadro de funcionários, onde todos possam se especializar em suas funções, dessa forma a empresa terá ganho de tempo na produção e diminuição dos custos operacionais almejados por Paula.
A partir do momento em que Paula decide pela especialização da empresa, ela tem como objetivo o aumento da produtividade do pessoal, uma vez que com o aumento da produtividade ela precisa investir em máquinas mais modernas, em tecnologia de ponta, para que possa se manter nesse mercado tão competitivo. Inovação, criatividade e qualidade nos produtos, esses itens podem fazer o diferencial para que a Motor Car se mantenha no mercado.
E finalmente, para que Paula atinja o seu ultimo objetivo, que é reduzir o ciclo operacional da fabricação de motores é necessário que as variáveis citadas acima tenham sido bem planejadas, executadas e transferidas a todos os interessados da área de