Caso clab

Responda as questões propostas no caso e elabore um relatório da sua análise, seguindo as orientações propostas nas aulas 5 e 6. Seu trabalho deve ter até cinco páginas e seguir as normas ABNT para apresentação final.

Como analisar um estudo de caso
Em estudo de caso, há duas maneiras de se formatar a estratégia geral: basear-se nas proposições teóricas – referencial teórico – ou desenvolver uma criativa descrição do caso. Yin (2005) afirma que o fator predominante para a escolha da estratégia de estudo de caso em contraposição ao uso de experimentos, levantamentos de dados, pesquisa histórica, etc, é a consideração da forma de questão da pesquisa, do controle exigido sobre eventos comportamentais e do foco sobre acontecimentos contemporâneos ou não. Basear-se em proposições teóricas é a forma mais comum para se analisar as evidências de um caso, isto é, organizar o conjunto de dados com base nos referenciais teóricos e buscar as evidências das relações causais propostas na teoria. Resgatar a hipótese e as revisões de literatura que fundamentaram o seu projeto de pesquisa, são importantes para desenvolver uma estrutura descritiva que ajude a identificar a existência de padrões de relacionamento entre os dados.
No nosso curso, a tendência é a utilização do primeiro método proposto que considera a comparação dos dados do caso com as referencias teóricas e outras evidências do mercado ou contexto onde o caso está inserido. A estratégia de descrição é menos preferível, servindo de alternativa quando não se tem um referencial teórico, o que não é a situação na especialização de recursos humanos.
Coelho (2004) apresenta alguns exemplos para a identificação e análise das evidências que você relatará no seu estudo: - Desvios: quando realizamos a comparação entre áreas internas da empresa que servirão de benchmarking e/ou o padrão de resposta estimado pela empresa para uma determinada área e o padrão efetivamente alcançado.
- Questões interessantes: o