Cargos e Salários
Nossa missão, seria visitar estabelecimentos comerciais que aceitam os cartões de qualquer categoria dos oferecidos pela Sodexo (cartão vale refeição, vale alimentação e mobility) e aplicar peças de comunicação com a logomarca Sodexo, com intuito de sinalizar os clientes desses estabelecimentos que os cartões são aceitos nesses locais.
Teríamos no total 72.000 estabelecimentos para visitar em todo o país, gerando o total de ....KM à rodar.
Já em Dezembro estruturamos nosso planejamento e iniciamos as primeiras visitas na cidade de São Paulo, como piloto para prevermos possíveis dificuldades que viriam à acontecer, aprimorarmos a qualidade do serviço prestado e eliminarmos problemas técnicos.
Após 3 meses de operação, demos início as visitas nas cidades do Estado de São Paulo então, em Fevereiro, formamos equipes simultâneas em diversas cidades do estado de São Paulo como : Campinas, Santos, Ribeirão Preto e São José dos Campos.
Com isso nossa equipe interna também cresceu, principalmente a área de qualidade que fazia a auditoria em tempo real dos dados e fotos que recebíamos via sistema dos promotores externos. Essa prática nos levava a ter um padrão de qualidade quase que de 100%, pois se houvesse algum item em desacordo, era avisado o promotor e ele realizava os ajustes necessários na mesma hora, sem precisar voltar em outro momento, otimizando tempo e garantindo um serviço de qualidade.
Após termos já passado por diversas cidades do estado de São Paulo, começamos o que para nós seria o maior desafio, atuar simultaneamente em diversos estados do país.
Para isso, criamos mais um núcleo de qualidade localizado em Manaus, responsável por auditar as ações nas regiões Norte e Nordeste do país, enquanto que a central em São Paulo abrangia Sul e Sudeste.
Com o intuito de termos mais assertividade e