Cap. 2 Hudson

Cap 2: The Individual Decisionmaker: The Politica Psychology of World Leaders. O texto tem por objetivo entender como os líderes pensam, antes da Guerra Fria, grandes líderes eram vistos como “bons homens”, porém isso caiu em desuso com a guerra fria. Após crises intensas entre o Iraque e a Coréia do Norte especialistas começaram a estudar as características desses líderes novamente. As grandes potências, são hoje reconhecidas, não pelos seus líderes, mas sim pela posição que o Estado ocupa no sistema internacional. Dentro da CIA foi criada uma Agência especial para entender as características dos líderes. Os estudos feitos nessa Agência são feitos por formuladores de políticas e enviados a presidentes, diplomatas, para auxiliar as negociações. É necessário saber como o outro lida com a política externa, que características esse líder possui, pois uma liderança mal conduzida pode influenciar negativamente em uma negociação. Logo em uma negociação, deve-se considerar as partes envolvidas, a visão de mundo de cada um, não é uma análise sem fundamentos.
Quando e como, um líder toma decisões?
Para responder essa pergunta, o autor elenca 8 variáveis, que ajudam a entender e analisar líderes: 1) deve-se considerar o tipo do regime. 2) também, o quanto o líder se interessa por Política Externa. 3) Situações de crise: o líder se envolve de alguma maneira, tendo ou não muito interesse em Política Externa. 4) Os líderes tomam decisões incertas, quando possuem informações esparsas, de acordo com suas características pessoais. 5) O grau de formação diplomática do líder. 6) Considerar a região e a área de maior conhecimento do líder. 7) Estilo de liderança, se ele confia muito na sua própria inteligência ou delega funções aos outros integrantes do grupo. 8) Interação do grupo, (o assunto vai ser melhor tratado no capítulo 3), mas basicamente o líder não toma decisões sozinho, logo não se pode considerar apenas o indivíduo, mas sim o grupo.
Percepção e Cognição.