CARLA

TRR TRL VRR VRL VVR

Questão 16 - simples escolha
O PERT (Program Evaluation and Review Technique) e o CPM (Critical Path Method) foram desenvolvidos com o objetivo de auxiliar no planejamento e controle de grandes projetos. Nas duas técnicas, os projetos são representados, graficamente, por diagramas de rede, mostrando os relacionamentos entre as atividades. Considere que, na rede abaixo, as durações das atividades A, B, C, D, E, F e H são iguais a 5, 5, 7, 5, 2, 3 e 4 dias, respectivamente.

Com base nas informações disponíveis, conclui-se que o(a):

caminho mais curto é formado pelas atividades B, E e G, independente da duração da atividade G. projeto possui dois caminhos críticos, independente da duração da atividade G. projeto apresentará um caminho crítico, se a duração da atividade G for igual a um dia. projeto apresentará três caminhos críticos, se a duração da atividade G for igual a dois dias. duração total do projeto independe da duração da atividade G.

Questão 17 - simples escolha
Em gestão da produção, cada tipo de manufatura demanda a organização das atividades das operações com características diferentes de volume e variedade. O tipo de processo que lida com produtos discretos, geralmente muito customizados, sendo o período de tempo para executar o serviço normalmente longo, com baixo volume de produção e alta variedade, é denominado processo...

de projeto de jobbing de produção em massa em bateladas contínuo

Questão 18 - simples escolha
Uma empresa vem registrando, desde 2007, uma crescente perda de competitividade no mercado internacional, amargando reduções constantes na sua margem de lucro. O Conselho de Administração da companhia decidiu, então, constituir um grupo de trabalho cuja missão consistiu, basicamente, na identificação, análise e proposta de soluções aos problemas conjunturais da empresa. Promovendo um aprofundado estudo junto