Brainstorming

BRAINSTORMING
Marcella Gubert
Orientadora: Gladerez Solieri

1. INTRODUÇÃO

Brainstorming é um método que foi criado nos Estados Unidos pelo publicitário Alex Osborn.
Expressão inglesa formada pela junção das palavras “brain”, que significa cérebro e “storm”, que significa tempestade. Com essa junção torna-se a chamada tempestade cerebral ou tempestade de ideias.
Essa técnica é utilizada para testar e explorar a criatividade dos indivíduos.
O objetivo desse trabalho é esclarecer o que é, para que é utilizado e como pode ser aplicado o Brainstorming.

2. CONCEITO DA FERRAMENTA

Esta é uma dinâmica de grupo, utilizada em várias empresas como técnica para resolver problemas específicos, desenvolver novas ideias ou projetos, para juntar informações e estimular o pensamento criativo.
Também se pode fazer um brainstorming individual, o qual irá ajudá-lo a criar ideias originais e imaginativas sem ter que se preocupar com as opiniões ou sensibilidades de outros indivíduos. No entanto, sem a ajuda de toda a experiência e conhecimento disponibilizada por um grupo, pode não conseguir expandir as ideias geradas, perdendo assim todo o benefício passível de ser obtido com o brainstorming, como é o caso do surgimento de novas ideias que são despoletadas por algo que é dito pelo grupo.

3. APLICAÇÕES

A técnica de brainstorming tem várias aplicações, porém é mais utilizada nos seguintes casos:

Desenvolvimento de novos produtos – Obter ideias para novos produtos e efetuar melhoramento aos produtos existentes.
Publicidades – Desenvolver ideias para campanhas de publicidade.
Resolução de problemas – Consequências, soluções alternativas, análise de impacto, avaliação.
Gestão de processos – Encontrar formas de melhorar os processos comerciais e de produção.
Gestão de projetos – Identificar objetivos dos clientes, riscos, entregas, recursos, tarefas e responsabilidades.
Formação de equipes – Geração de partilha e discussão de ideias enquanto se