Brainstorming

BRAINSTORMING 1. DEFINIÇÃO Processo utilizado para auxiliar o time a criar o máximo de idéias/sugestões no menor tempo possível, possibilitando ultrapassar os limites/paradigmas dos integrantes do time. O Brainstorming foi desenvolvido por Alex Osborn em 1930, trata-se de uma técnica bastante simples e agradável, utilizável em diversos tipos de reuniões, com a finalidade de explorar a criatividade do time. O Brainstorming gera idéias, estimula a criatividade, a participação, a motivação, a moral do time. O Brainstorming também é conhecido como: Tempestade de Idéias, Chuva de Idéias, Explosão de Idéias, Tempestade Cerebral.

2. UTILIZAÇÃO
O Brainstorming é utilizado por times, para gerar grande quantidade de idéias, em curto espaço de tempo para: ▪ Levantar problemas; ▪ Identificar as causas do problema; ▪ Gerar alternativas para solução do problema; ▪ Antecipar futuros problemas ou causas.

. CONSTRUÇÃO O Brainstorming é realizado em 3 etapas, conforme mostra na tabela abaixo:
|ETAPAS |DESCRIÇÃO |
| | |
|1ª - Definição do Problema |O líder/coordenador deve apresentar brevemente o assunto ou o problema |
| |que será abordado. |
| | |
| |O líder/coordenador deve expressar o problema na forma de uma pergunta |
| |que deverá ser iniciada por O QUE? COMO? ou POR QUE?, dependendo do |
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