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MANUTENÇÃO BACKLOG
MANUTENÇÃO INDUSTRIAL
HYALI OLIVEIRA

INTRODUÇÃO
 As organizações buscam incessantemente métodos para garantir a sua competitividade;
 Para que uma empresa seja excelente e esteja entre as melhores do mundo, os seus diversos segmentos também devem estar;
 A manutenção deve procurar reduzir despesas e aumentar o tempo de operação, pois é a operação a fonte do lucro da empresa.
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INTRODUÇÃO
Hoje /
Futuro

Ontem

Eficiência

Eficácia

Reparar o equipamento o mais rápido possível Manter o equipamento disponível por mais tempo possível 3

INTRODUÇÃO
 Desenvolvimento da Manutenção

Reativa

Controladora

Inovadora

Classe
Mundial

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MANUTENÇÃO CLASSE MUNDIAL
 É a excelência na manutenção e passa pela identificação e aplicação de melhores práticas de manutenção;  Visa o aproveitamento máximo das plantas fabris existentes, altos índices de Disponibilidade e
Confiabilidade de seus equipamentos e baixas taxas de falhas;
 A Manutenção Classe Mundial deve estar preocupada com a empresa e com o que ela poderá perder de receita pelas indisponibilidades de seus equipamentos.
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MANUTENÇÃO CLASSE MUNDIAL
 Três aspectos para alcançar a MCM: possuir uma estrutura adequada, pessoal treinado e qualificado e planos de ação bem elaborados.
 Programas como: MASP, RCFA, TPM E RCM são normalmente implantados nas empresas que buscam a MCM;
 Utiliza-se também Indicadores de Manutenção.

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INDICADORES DE MANUTENÇÃO
 Servem para medir o desempenho da organização quanto à manutenção e guiar a busca das metas operacionais;  Índices considerados Classe Mundial:
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MTBF (Mean Time Between Failures);
MTTR (Mean Time To Repair);
TMPF (Tempo Médio Para Falha);
Disponibilidade Física de Maquinaria (DF);
Custo de Manutenção por Faturamento (CMPF);
Custo de Manutenção por Valor de Reposição (CMVR);
Backlog;
Outros.
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INDICADORES DE MANUTENÇÃO
 MTBF (Mean Time Between