BACHAREL EM CIÊNCIAS CONTÁBEIS

XII SIMPEP – Bauru, SP, Brasil, 7 a 9 de Novembro de 2005

A adoção do custeio ABC e sua implementação através de um sistema de gestão empresarial: uma proposta para uma empresa do setor
Metal-Mecânico
Lindomar Subtil de Oliveira (PPGEP-CEFET-PR) [e-mail]
Kazuo Hatakeyama (PPGEP-CEFET-PR) [e-mail]
João Luiz Kovaleski (PPGEP-CEFET-PR) [e-mail]

Resumo
Atualmente, inúmeras mudanças estão ocorrendo no ambiente de negócios das empresas tornando-as cada vez mais competitivas. A corrida por maior competitividade tem levado as organizações a adotarem ferramentas de gestão como alternativa de sobrevivência no mercado, e uma delas é a gestão eficaz de custos. Nesse contexto de custos há uma tecnologia que vem causando grandes impactos nas empresas, é o chamado custeio baseado em atividades – ABC (Activity Based Costing). Além de ser um método que oferece uma apuração mais acurada dos custos empresariais, o ABC é também um instrumento que proporciona o gerenciamento do negócio como um todo, e dá subsídios nas tomadas de decisões estratégicas. Este artigo trata da importância dos custos nas empresas, apresenta os principais conceitos sobre o método de custeio ABC, e, através de um estudo de caso de uma empresa, analisa o seu sistema de custos atual e propõe uma mudança para a utilização do
ABC como uma nova ferramenta de custeio e gerencial, e sua implementação através de um sistema integrado ERP.
Palavras-chave: ABC; Ferramenta Gerencial; ERP.
1. Introdução
Atualmente, mudanças radicais estão ocorrendo no ambiente de negócios das organizações.
Esse fato tem levado as empresas a buscarem novas alternativas e novas ferramentas de gestão que possam auxiliar no melhor gerenciamento e nos resultados empresariais.
Observa-se que nesse contexto de mudanças, diversas ferramentas, novas tecnologias e modelos de organização estão sendo introduzidos nas empresas. Isso se confirma através da pesquisa realizada