Ação empresarial
Curso: Administração
Disciplina: Processos Administrativos
Professor: Msc. Agostinho Fernandes Machado
Ação Empresarial
Turma A, RA´s e Nomes:
1053033599 – Alan Alves De Almeida. 3ª Série
3200490817 – Edmilson Ferreira De Matos. 2ª Série
1108357894 – José Fábio Almeida Rodrigues. 3ª Série
3219518492 – Karynge Carnegie Dias Bacelar Rodrigues. 2ª Série
3219522332 – Sueli Mesquita Paiva. 2ª Série
Valparaíso – GO 2012.
Introdução
Este trabalho tem o propósito de demonstrar como organizar uma ação empresarial através da elaboração do planejamento de um projeto de extensão universitária, voltado para atender uma necessidade da comunidade em que estamos inseridos.
Desenvolvimento
A organização hoje em dia está direcionada a opinião de seus clientes sem dar muita ênfase à estrutura funcional do negócio, ou seja, aos padrões estabelecidos pela empresa, seguindo assim mais uma abordagem contingencial. (GONÇALVES, 2000)
De acordo com José Ernesto Lima Gonçalves (2000, p. 16):
Durante muito tempo, as empresas foram dirigidas por meio de metas estabelecidas para as áreas funcionais, mas hoje as metas são definidas para os processos essenciais, que constituem um nível fundamental de avaliação de desempenho da organização. Afinal, são esses processos os geradores dos produtos que apresentam valor para os clientes da empresa.
A administração tem como atividade básica a organização, serve para estruturar os recursos organizacionais e agrupar pessoas para atingir os objetivos predeterminados. Segundo Idalberto Chiavenato (2011, p.190):
A partir do planejamento segue-se a organização da ação empresarial. Uma vez planejada, torna-se necessário dar estrutura e configuração à ação empresarial como um todo. Isso significa que, desde o planejado, deve-se cuidar para o planejamento ser transformado em ação. Para tanto, é necessário reunir, aglutinar e disponibilizar todos os recursos e competências para que o planejado tenha