AVALIAÇÃO DE “PADRÕES DE PENSAMENTO” PARA A SELEÇÃO DE RECURSOS HUMANOS

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AVALIAÇÃO DE “PADRÕES DE PENSAMENTO” PARA A
SELEÇÃO DE RECURSOS HUMANOS

Professor Eng. Marco Antonio Domingues
Universidade Paulista - UNIP [e-mail] 1. Introdução
A evolução dos sistemas produtivos, do trabalho artezanal ao uso intensivo do capital, associados à modernização dos sistemas de informação, e do aperfeiçoamento das técnicas de gerenciamento de recursos criaram um cenário de alta competitividade no mercado.
Redução de preços, de prazos de entrega, melhoria da qualidade se tornaram vitais para a sobrevivência das empresas.
Neste contexto a utilização do potencial do homem e seu “padrão de pensamento”, de criatividade e amabilidade, voltado à busca de melhores índices de produtividade se apresentam como soluções para obtenção do sucesso e sobrevivência neste cenário.
A determinação de atributos que levam a um “padrão de pensamento” adequado à produtividade contribui para a seleção de recursos humanos com grande potencial de sinergia, onde o trabalho em grupo traz um resultado significativamente superior ao trabalho individualizado ou sem atributos produtivos, é justamente este ponto que gostaríamos de enfocar.
2. Nota Histórica
Aristóteles, “o mestre daqueles que sabem” em 335 a. C., fundou o Liceu, após ter ouvido
Platão por cerca de vinte anos, esta escola se tornou uma verdadeira universidade, onde se discutiram todas as matérias, foi o primeiro a escrever um tratado de psicologia cientifica.
Segundo Godofredo Telles Junior, Professor da Faculdade de Direito da Universidade de
São Paulo, “... sua maior glória foi a de haver descoberto todas as leis ideais de argumentação, .... .Com isto, criou uma nova ciência – a ciência diretiva de raciocinar – que posteriormente, passou a se chamar lógica.”(1)
3.

A avaliação dos atributos

Dentro das conclusões do Professor Israel Brunstein em “Uma Digressão Sobre Padrão de
Pensamentos e Produtividade”(2), temos em :
1- cada pessoa tem um padrão de pensamento