Avaliação de desempenho
AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO
GOIANIA
2010
MICHELLE CASTRO
TRABALHO DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO
Trabalho de apresentado no curso à disciplina Controladoria, ministrado pelo Prof° Alessandro, para obtenção parcial de nota no curso de Ciências Contábeis, da Faculdade Delta.
GOIANIA
2010
SUMÁRIO
1. Introdução 1
2. Avaliação de Desempenho (conceito) 2
3. Teoria das restrições 3
4. Relatórios indicadores 9
5. Conclusão 10
6. Bibliografia 11
INTRODUÇÃO
iação é apreciar, estimar, fazer idéia de, ajuizar, criticar ou julgar.
Desempenho é o comportamento real do empregado em face de uma expectativa ou de um padrão de comportamento estabelecido pela organização.Avaliar é apreciar, estimar, fazer idéia de, ajuizar, criticar ou julgar.
Desempenho é o comportamento real do empregado em face de uma expectativa ou de um padrão de comportamento estabelecido pela organização.
A Avaliação de Desempenho é uma importante ferramenta de Gestão de Pessoas que corresponde a uma análise sistemática do desempenho do profissional em função das atividades que realiza, das metas estabelecidas, dos resultados alcançados e do seu potencial de desenvolvimento.
O objetivo final da Avaliação de Desempenho é contribuir para o desenvolvimento das pessoas na organização.
O resultado final da Avaliação de Desempenho deve apresentar as informações necessárias para a identificação de oportunidades de melhoria e a elaboração de um plano de ações em relação a vários níveis – geral da organização, por área e individual.
Conceito de Avaliação de Desempenho
Da mesma forma como os professores avaliam continuamente o desempenho de seus alunos, as organizações estão preocupadas com o desempenho de seus funcionários. Em épocas passadas de estabilidade e de permanência, a avaliação do desempenho podia ser feita através de esquemas burocráticos e rotineiros. Até então, a rotina