Aula-tema 07: Ferramentas de Gestão: Balanced Scorecard (BSC) e Seis Sigma

Descrição da organização (nome real ou fictício)
Hopi Hari S.A

Segmento de atuação
Parque de Diversões: Entretenimento
Localização
Vinhedo- SP
Setor (es) terceirizado(s)
Estacionamento

Quais as vantagens ou desvantagens da terceirização desses setores?
A Vantagem reduziu custos, a segurança maior para os funcionários, a segurança é bem maior para os visitantes.
Há outro(s) setor (ES) nessa organização que poderia(m) também ser terceirizado(s)? Por quê?
Sim! Seria a área de limpeza do parque, há muita rotatividade no parque com funcionários por ser um parque grande os funcionários acabam saindo da empresa. Acredito que uma empresa terceirizada teria mais eficiência nesta situação.
Benchmarking: é um processo sistemático de avaliação , comparar os processos e produtos e identificar o processo de mercadorias em suas organizações , ganhar competitividade .
Bench: bancos de descansos
Marking: Marcas
Benchmarking significa examinar atividades de excelência de outras áreas, melhorar a forma de desenvolvimento das atividades.
Genéricas significa pesquisar processos mais complexos, independe de parcerias .
Funcional com a empresa do mesmo segmento para analise de um processo especifica que ajudara a todos.
Planejamento, coleta de dados, analise e comparações, ações corretivas, e plano de implementação mudança na sua empresa, Elaborações e implementações do plano de mudança na qualidade dos processos
Bons motivos para fazer Benchmarking pouco usado e pouco aplicado no Brasil , foi criado pelo empresário Jack Stak é uma tecnologia de aplicações simples que permite envolver as pessoas da organização acesso coletivo a todos os dados da empresa com conhecimento de todos funcionários sobre dados e números da organização( contábil e financeiros da empresa e o resultado a serem atingidos.
A empresa tem que estar ajustada, que o time seja competente, clima organizacional favorável, confiança nos pessoas, uma transparência total.
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