AULA TEMA 04 PLANEJAMENTO DA PRODUÇÃO PREVISÃO DE VENDAS E CAPACIDADE DA PRODUÇÃO

A base para o planejamento estratégico da produção, vendas e finanças de qualquer empresa, que permite aos administradores destes sistemas anteverem o futuro e planejarem adequadamente suas ações, é:

Escolher uma resposta. a. Previsão da capacidade de produção. b. Previsão de estoques. c. Previsão dos custos. d. Previsão da demanda. Correto e. Nenhuma das demais alternativas.
Resposta correta: Previsão da demanda.

Comentário sobre a resposta correta: Parabéns! A alternativa está correta. Uma boa previsão de demanda torna-se fator estratégico da produção

Correto
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Question 2
Notas: 1
Conhecer os mercados, suas necessidades e comportamentos; conhecer os produtos e seus usos; saber analisar os dados históricos; conhecer a concorrência e seu comportamento; conhecer as ações da empresa que afetam a demanda; formar uma base de dados relevantes para a previsão; documentar todas as hipóteses feitas na elaboração da previsão; trabalhar com fatos e não apenas opiniões e articular diversos setores para a elaboração da previsão, são requisitos para:

Escolher uma resposta. a. Previsão de vendas. Correto b. Fornecimento de serviços. c. Todas alternativas estão corretas. d. Capacidade instalada. e. Orientação para mercado.
Resposta correta: Previsão de vendas.

Comentário sobre a resposta correta: Parabéns! A alternativa está correta. Os fatores mencionados na questão são prioritários para o sucesso de uma previsão de vendas.

Correto
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Question 3
Notas: 1
Para Slack (2007), a capacidade produtiva da empresa constitui o potencial produtivo que dispõe e representa o volume ideal de produção de produtos/serviços que a empresa pode realizar. O volume ideal de produção depende de alguns subfatores:

Capacidade instalada.
Mão de obra disponível.
Gerenciamento de estoques.
Recursos e matérias-prima disponíveis.
Máquinas e equipamentos modernos.