Aula-tema 04: Análise do Ambiente Interno

Estratégia e Dinâmica Competitiva
Questões para Acompanhamento da Aprendizagem

Questões para Acompanhamento da Aprendizagem

Revisão da tentativa 1

Iniciado em segunda, 2 setembro 2013, 11:48
Completado em segunda, 2 setembro 2013, 11:50
Tempo empregado 2 minutos 24 segundos
Notas 6/6
Nota 1.5 de um máximo de 1.5(100%)
Question1
Notas: 1
A respeito dos ativos organizacionais, podemos afirmar que:
Escolher uma resposta. a. eles podem ser tangíveis, como os equipamentos da empresa ou intangíveis, como os recursos financeiros. b. não se considera o grau do risco financeiro ao se analisar os ativos financeiros da empresa, pois isso engessaria qualquer possibilidade de projeções. c. ativos físicos, como os processos logísticos, devem ser envolvidos na implementação de estratégias. d. franchising e leasing não são considerados ativos organizacionais porque não são de propriedade da empresa. e. a arquitetura organizacional é baseada numa adequada coordenação dos ativos. Correto
Resposta correta: a arquitetura organizacional é baseada numa adequada coordenação dos ativos.
Comentário sobre a resposta correta: Você realmente estudou sobre a importância dos ativos organizacionais para aanálise do ambiente interno.
Correto
Notas relativas a este envio: 1/1.
Question2
Notas: 1
O modelo da McKinsey & Company, conhecido por 7-S (sigla para as palavras inglesas: strategy, structure, style, systems, skills, sahred values), sugere a coordenação integrada de sete variáveis: estratégia, estrutura, estilo, sistemas, equipes, habilidades e valores compartilhados.
Em relação aos 7-S, podemos afirmar que:

I. o “S” de Valores Compartilhados envolve a visão e missão da empresa.
II. o “S” de Estilo envolve as potencialidades que dominam a organização.
III. o “S” de Estilo refere-se ao modo de atuação dos gerentes.
IV. o “S” de Estrutura está voltado às questões financeiras.
Estão corretas APENAS as afirmativas:
Escolher uma resposta.