aula atividade

CAPÍTULO IV
CAPITAL DE GIRO E EQUILÍBRIO FINANCEIRO
OBJETIVOS DE APRENDIZAGEM
1. Definir capital de giro ou capital circulante e capital circulante líquido mostrando as transações que elevam e reduzem o CCL.
2. Definir e representar graficamente o ciclo operacional e financeiro de empresas comerciais e industriais através da formulação de cálculos dos prazos operacionais.
3. Analisar a necessidade de investimento em capital de giro e o dilema do riscoretorno na composição dos seus financiamentos.

A administração de Capital de Giro envolve basicamente as decisões de compra e vendas tomadas pela empresa, assim como suas mais diversas atividades operacionais e financeiras. Nessa abrangência, coloca-se de forma nítida que a administração do capital de giro deve garantir a uma empresa a adequada consecução de sua política de estocagem, compra de materiais, produção, venda de produtos e mercadorias e prazo de recebimento.
A importância da administração do capital de giro para as empresas tem-se acentuado bastante nos últimos tempos, em razão, principalmente, das elevadas taxas de juros praticadas no mercado, do acirramento da concorrência determinados pela abertura de mercado e das políticas de expansão adotadas pelas empresas.
Como resultados da maior preocupação com a administração do capital de giro, foram aprimoradas as técnicas de controle e gerenciamento dos valores circulantes, tornando esse segmento de estudo mais especializado.

4.1.

Conceitos Básicos
Apesar da definição usual de capital de giro apresentar interpretações e

metodologia distintas, de acordo com as definições consideradas, seu conceito identifica os recursos que giram (circulam) várias vezes em determinado período. Capital de giro, portanto, é o ativo circulante que sustenta as operações do dia-a-dia da empresa e

UFC – Campus Cariri/Curso de Administração/Prof. Kilmer Campos/ Administração e Análise
Financeira e Orçamentária I (2011.1)

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