aula 07 e 08

A ferramenta gerencial conhecida por “Diamante de Porter” pode ser definida como: A ferramenta gerencial conhecida por “Diamante de Porter” pode ser definida como:
Resposta: um modelo para analisar a competitividade internacional.
Em relação aos quatro componentes apresentados no modelo conhecido por Diamante de Porter, podemos afirmar que: Resposta: II e III.

Podemos afirmar que a saturação de um determinado segmento de mercado pode levar as empresas a decidirem pela internacionalização.
PORQUE
Resposta: as duas afirmativas são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira.

Uma das pontas do Diamante de Porter, representada por Estratégia, Estrutura e Rivalidade Empresarial, indica o quanto as empresas de determinado país estão qualificadas para a atuação global. A respeito disso, podemos afirmar que: Resposta: I e II. (ERRADO) e I, II e IV (ERRADO)

Podemos afirmar que o Diamante de Porter é um modelo de análise que propõe um melhor entendimento a respeito do porquê de alguns países conseguirem desenvolver melhor algum setor, mesmo não sendo possuidores de riquezas naturais,
Resposta: o Diamante de Porter propõe a análise da influência de componentes estratégicos para o sucesso competitivo de setores globais.

Os chamados direcionadores de globalização de setor são:
Resposta: indicadores de participação de mercado de concorrentes globais.

Aula 08
“O McDonald’s, por exemplo, está posicionado de forma praticamente idêntica em todo o mundo, porém serve comida vegetariana na Índia e vinho na França.” Resposta: customização em oferta e padronização em mensagem.

“Para cortar custos e acelerar o desenvolvimento, a Eli Lilly terceiriza uma parcela substancial de suas atividades de P&D – inclusive os testes clínicos – para países como Índia e China.” Resposta: I e III.

As alianças podem expandir o alcance global de uma empresa
PORQUE
as alianças contribuem para o aumento dos custos fixos.
É correto afirmar que:
Resposta: e. as