Atv 02
EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA
EAD PERNAMBUCO
CURSO TÉCNICO EM ADMINISTRAÇÃO
WELLINGTON SOARES FERREIRA
DEPARTAMENTALIZAÇÃO E PLANO DE CONTAS
DA MICROEMPRESA ANGEL
NAZARÉ DA MATA
2015
COMPETÊNCIA 02
ELABORAR UM PLANO DE CONTAS DE
ACORDO COM CENTRO DE CUSTOS
ATIVIDADE
1. Visitar uma empresa de sua região e levantar junto com o setor financeiro ou contabilidade como se dá a departamentalização dos custos (Se você tiver dificuldade pode criar ou buscar na internet).
Classifique os tipos de centro de custos existentes e elabore, com base na visita realizada na empresa de sua região, uma planilha com centros de custo para um determinado produto, à sua escolha. Crie um Plano de Contas para a empresa visitada.
A pesquisa foi realiza na pequena empresa Artesanato Angel onde a gerente e proprietária Júlia apresentou a estrutura organizacional e clientes internos da fábrica. Observando a empresa da dona Júlia, constatou que a departamentalização se dava em diretorial gerencial, de produção e departamento de vendas. Lembrando-se que um dos conceitos de departamentalização é uma divisão do trabalho por especialização dentro da estrutura organizacional da empresa. A diretoria gerencia o planejamento da empresa relativo à compra de matéria prima, meta de vendas, salário dos funcionários, marketing de vendas, entre outros. O segundo departamento, o chão de fábrica, onde se produz os produtos fica a cargos de quatro funcionários sobre a supervisão da diretoria gerencial. Aqui o produto final segue para o departamento de vendas. Júlia informou que este departamento por ser pequeno e ter um pequeno quadro de operários trabalhando fica fácil monitorar e controlar os custos de produção. Outro ponto importante na microempresa Angel é o sistema de produção puxado, levando em consideração a demanda de cliente. Isto se torna um ponto positivo para controle de gastos, tendo em vista que o país passa por uma crise econômica. Já o terceiro