atual processo inflacionario

Administração Cientifica – Taylor

Os princípios da administração científica se basearam na estrutura formal e nos processos das organizações. Estes instrumentos de instruções de produção (pessoas) poderiam ter sido interpretados por propriedades filosóficas e psicológicas, mas os classicistas preferiram ignorar ou minimizar a importância do fator humano, principalmente porque eles, implicitamente, acreditavam que as pessoas deveriam estar sob um sistema de autoridade.

Frederick W. Taylor (1856-1915): nasceu na Pensilvânia, Estados Unidos, de uma família Quaker, e teve uma educação básica rígida e disciplinada, com conhecimento clássicos de francês e de alemão e viagens ocasionais para a Europa. Sua personalidade pode ser examinada sob três aspectos: experimentador e pesquisador; autor e divulgador dos seus experimentos; e formador de uma equipe e linha de pensamento.

A produção de cada operário era somente um terço do que poderia ser. A esta restrição de produção, ele denominou de vadiagem sistemática.
Esta “preguiça" poderia ser superada com uma administração capaz de inspirar ou forçar os operários a alcançarem os padrões. Era um problema que vinha de muito tempo, e que Taylor justificou do seguinte modo:
Os trabalhadores acreditavam que, trabalhando mais depressa, faziam com que um grande número de outros trabalhadores perdesse o emprego;
Os sistemas administrativos “defeituosos" da época forçavam os operários a trabalhar mais lentamente, para proteger seus próprios interesses;
Os métodos de trabalhos empíricos vinham passando de uma geração para outra de trabalhadores ("regra do polegar").

Segundo o estudioso de administração Bertram M. Gross, afirmou que o sistema de Taylor se caracterizava pelos cinco aspectos seguintes:
*Análise do trabalho;
*Padronização das ferramentas;
*Seleção e treinamento dos trabalhadores;
*Supervisão e planejamento;
*E pagamento por produção;

Considerado o Pai da Administração, Taylor deu o "ponta pé