Atps teoria administrativa

CENTRO UNIVERSITÁRIO ANHANGUERA

ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA.

TEORIA DA ADMININSTRAÇÃO

PROFESSOR: EDSON ALTAIR

SANTO ANDRÉ
NOVEMBRO/2011

1.0 INTRODUÇÃO 4 2.0 FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO E ÊNFASE NAS TAREFAS 5 2.1 CINCO ELEMENTOS PARA DESENVOLVIMENTO DA ADMINISTRAÇÃO 5 2.2 AS SEIS ÊNFASES NA ADMINISTRAÇÃO HISTÓRIA DA TGA 6 2.3 PRINCIPIOS SEGUIDOS POR TAYLOR 7 2.4 CONTRIBUIÇÕES QUE FORAM PROPOSTAS PELO PERÍODO DE TAYLOR 8 3.0 ÊNFASE NA ESTRUTURA E ÊNFASE NAS PESSOAS 9 4.0 PRINCIPAIS TEORIAS E SUA CARACTERÍSTICA 10 4.1 TEORIA CLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO 10 4.1.1 Proporcionalidade das Funções Administrativas 11 4.1.2 Princípios Gerais da Administração 11 4.2 TEORIA DA BUROCRACIA 12 4.2.1 Três fatores principais ao favorecimento da moderna burocracia 13 4.2.2 Características principais 13 4.2.3 Vantagens da Burocracia vista por Weber 13 4.3 TEORIA ESTRUTURALISTAS 14 4.3.1 Razões da Teoria Estruturalista 15 4.3.2 Principais características 16 4.4 TEORIA DAS RELAÇOES HUMANAS 16 4.5 TEORIA COMPORTAMENTAL / DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL 17 4.5.1 Principais motivos para a formação da Teoria Comportamental 18 4.5.2 Principais características desta teoria 18 5.0 RAZÕES E EVOLUÇÕES DAS TEORIAS 19 6.0 ÊNFASE NA TECNOLOGIA E ÊNFASE NO AMBIENTE 21 6.1 TEORIA DE SISTEMAS 21 6.2 TEORIA MATEMÁTICA 23 6.3 TEORIA DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO 24 6.4 TEORIA CONTINGENCIAL 26 8.0 PENSAMENTO SISTÊMICO 28 8.1 Domínio pessoal 29 8.2 Modelos mentais 29 8.3 Visão compartilhada 29 9.1 Liderança Autocrática 30 9.2 A Liderança Liberal 30 9.3 A liderança democrática 30 9.4 Liderança Situacional 31 9.5 A liderança conta com algumas variáveis 31 9.6 Quais as funções de um Líder 31 9.7 Os desafios de um líder 32 9.8 Nova liderança 32 10.0 ÊNFASE NAS COMPETÊNCIAS E NA COMPETITIVIDADE 33 10.1 APRENDIZAGEM ORGANIZACIONAL 34 10.2 GESTÃO DO CONHECIMENTO 35 10.3