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Os desenvolvimento principais da administração de pessoal em uma empresa que busca o crescimento e satisfação são prioridade dentre as rotinas de trabalho das pessoal na empresa; Processos de Admissão, Análise de cargos e Elaboração de contratos.
A Criação desse conhecimento é um processo que envolve tanto o que é transferido pela linguagem formal ou sistemático conhecido comoexplicito quanto o que envolve o que é pessoal, difícil de ser formulado e comunicado, conhecido como TACITO uma interação que ocorre de repente. Cultivar relações, harmonizar o ambiente, promover ainteração entre as diversas áreas ousar rumo a inovação. O compromisso de cada indivíduo sua identificação com o grupo e o entendimento da missão de sua empresa. São indispensáveis para a criação doconhecimento. A existência de um ambiente propício para criar situações em que cada membro da equipe de trabalho possa colocar para fora suas intuições, sugestões ou palpite utilizando criativamente metáforas ésímbolos é uma condição que facilita a externalizacao do conhecimento.
É importante uma empresa investir em espaços interativos formais ou informais para que os funcionários se sintam a vontade paraexpor as suas ideias
Entender as crenças e os valores da empresa como conceitos integrantes do conhecimento, tentar perceber as diferenças das pessoas e os diferentes valores de cada uma tambéminfluenciam na criação de conhecimento.
Podemos definir que criar novos conhecimentos significa recriar uma empresa de retenção e todos dentro dela criando um processo continuo de auto renovação pessoale