Atps Recursos Humanos

Etapa 3
Aula Tema: Mantendo Pessoas

Nos dias atuais nas empresas deve haver dialogo com seus funcionários para manter um profissional em uma empresa não basta apenas seu salario e beneficio, é necessário ter um programa de incentivo como remuneração por competência, recompensas, é necessário desenhar um plano de incentivos. As empresas bem sucedidas atualmente para funcionar adota certos padrões como incentivo para estimular os comportamentos de seus colaboradores e também certos tipos de punições e penalidades para coibir tipos de comportamentos com a intenção de balizar comportamentos dentro de uma empresa.
Existem Três componentes fundamentais:

Elemento do Escopo
Plano de Ação
Plano de Controle e Avaliação

Elementos do Escopo
Definição de problemas exemplo: Incentivos de Cargos
Incentivo de funcionários
Trabalho realizado com satisfação, ambiente livre de ansiedade e desilusão na empresa.
Resultado esperado é a satisfação dos colaboradores a não desvincular da empresa
A abrangência deste projeto é os funcionários da empresa a área de seleção para novos cargos e serviços.

Plano de Ação

Desdobramento de atividades e tarefas é realizado qual será a função de cada colaborador da empresa quais serão suas tarefas atribuídas no dia a dia. A estimativa com prazos é colocar um prazo estimado para o trabalho se torna satisfatório e completo, a estimativa com custos e recursos seria colocar pessoa treinada para a função ou treina- lá com eficiência.

Traçar Perfil desejado a função
Fazer a seleção
Fazer as entrevistas
Recrutamento
Dinâmicas relacionadas a função
Ocupação do Cargo

Plano de Monitoramento

Depois de selecionado o perfil ao cargo ocupado realização de dinâmicas grupais, e enfim a escolha do candidato ocupante é de bom grado observar o comportamento e o desenvolvimento das atividades para que se mantenha a pessoa no cargo exercido. É importante