ATPS Logistica Empresarial Primeiro Bimestre
UNIDADE PIRITUBA
ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA DE LOGÍSTICA EMPESARIAL
Curso de Tecnologia em Marketing
Alunos
RA
Alessandra Paula de Gouveia
8828399615
Augusto Vernizzi
6659432747
Carlos Camargo
8823354207
Diego Fernandes Alexandre
1588145788
Francini Gardim
8830405839
Paulo Henrique Silva Felix
9897544447
Renato Rodrigues Silva
1583183153
Professor Alex Rodrigues
São Paulo, Abril
2015.
SUMÁRIO
2 HISTÓRICO DA EMPRESA 3
3 A TIROLEZ HOJE 4
4 LOCALIZAÇÃO 4
5 MISSÃO, VISÃO E VALORES 5
6 PRODUTOS E SERVIÇOS OFERECIDOS 5
REDE DA CADEIA DE SUPRIMENTOS, EXEMPLO 2 7
8 GESTÃO DA CADEIA LOGÍSTICA (SUPPLY CHAIN) 8
9 LOGÍSTICA COMO FERRAMENTA PARA MELHORIA DO DESEMPENHO EM PEQUENAS EMPRESAS 9
10 GERENCIAMENTO ESTRATÉGICO DA CADEIA DE SUPRIMENTO E DO LEAD TIME 9
11 CONCLUSÃO 11
12 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 12
FIGURAS
Figura 1 – Logo da empresa 3
Figura 2 - Produtos comercializados 5
Figura 3 - Rede de cadeias de suprimento, exemplo 1 6
Figura 4 - Rede de cadeias de suprimento, exemplo 2 7
1 INTRODUÇÃO
Este trabalho tem como proposta, apresentar a Tirolez, empresa do ramo alimentício e suas características. O principal objetivo é analisar seu gerenciamento da Cadeia de Suprimentos e a estratégia competitiva no sistema logístico da empresa. Escolhemos essa empresa porque ela atua nesse mercado cada vez mais competitivo e inovador, mantendo a qualidade dos produtos e o nível de serviço adequado a seus clientes e fornecedores. Gostaríamos também de apontar a importância do conteúdo do trabalho que no ponto de vista didático, nos auxiliará não só nessa etapa de conhecimento, mas também pelo resto do semestre letivo servindo inclusive como base para referências em futuros conceitos de como elaborar novos parâmetros para desenvolvimento de novos projetos, seja pela mesma disciplina ou em outras.
“As pessoas não compram produtos, compram benefícios”.