Atps Gestão

1 - INTRODUÇÃO

Terceirização de Serviços: Consistem em transferir à terceiros atividades secundarias da empresa, através de uma relação de confiança esses profissionais contratados são independentes, garantindo que a empresa concentre-se em atividades essências do seu negócio, reduzindo custos, ganhando em competitividade.

Benchmarking: Tem como objetivo a melhoria nos seus produtos e serviços, melhores práticas, diminuindo custos e aumentando a qualidade. Comparando processos e práticas entre empresas concorrentes ou empresas reconhecidas, é um processos de aprendizagem com outras empresas, sem com isso imitar ou copiar, vendo o que a de melhor nas outras e implementando seus próprios processos.

Open-book management: Processo de gestão que divulga os dados, fazendo com que todos tomem conhecimento do que acontece na empresa, sua forma de trabalhar e onde quer chegar, envolvendo a todos na missão, objetivos, problemas, metas e resultados da organização, fazendo com que todos participem e se sintam parceiros do negócio, responsáveis pelo sucesso da empresa.

Reengenharia: É uma nova forma de administrar, modificando seus processos e atividades, modificando estrategicamente seus processos aumentando a eficiência, afim de obter melhor qualidade em menos tempo com menores custos.

Empowermente: É a descentralização do poder, através de uma ação estratégica, distribui o poder entre todos os níveis hierárquicos, valorizando o capital humano, oferecendo condições as pessoas de liberdade no exercício de sua atividade, sempre com o apoio do chefe imediato, formando intraempreendedores, dentro da empresa.

Sistema de Informação Gerenciais – SIG: É o processo que transforma elemento em sua forma bruta (DADO), em conhecimento que o dado propicia (INFORMAÇÃO), elemento formidável para uma das mais importantes atividades da empresa que é a tomada de decisão, o sistemas de informação, pode trazer alguns benefícios, tais como: redução de custos nas operações,