ATPS Eng. MEcanica

Universidade Anhanguera de São Paulo
(Uniban-SP)

Atividades Práticas Supervisionadas

Curso: Engenharia Civil 2º Semestre
Unidade: Maria Cândida

Relatório Parcial – Etapas nº 1 e 2
Função Linear

Disciplina: Cálculo I
Prof. Supervisor: Rodney Vicente de Souza

Alunos:
Nome
RA
Edvaldo Junior

Elicon Pissinin de Almeida
8090875477
Jefferson Cintra Barra
8074848853
Mateus Amador C. Souza
8489238531
Quezia Souza Dias 9902006488

São Paulo
10 de Outubro de 2014
Passo1 e 2

RESUMO
Este trabalho consiste em apresentar um plano de crescimento para a empresa do ramo de confecção, com base na avaliação das atividades dos últimos cinco anos
A apresentação da empresa faz-se necessária para melhor avaliação do desempenho de gerenciamento. Em seguida será apresentado o método de gestão escolhido pela empresa e finalmente sua estrutura matricial com explicações em relação ao modelo apresentado através de planilhas.
Palavras chaves: Desempenho de gerenciamento. Plano de Crescimento. Avaliação

SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO 3
2 APRESENTAÇÃO DA EMPRESA Erro! Indicador não definido.
3 MÉTODOS DE GESTÃO Erro! Indicador não definido.
4 RELATÓRIO 1 - MATRIZES E GERENCIAMENTO DE CUSTOS Erro! Indicador não definido.
4.1.1 Estruturação de Matrizes por setor Erro! Indicador não definido.
5 RELATÓRIO 2 - ESTRUTURAÇÃO DE VETORES Erro! Indicador não definido.
5.1 Matriz Linha: Quantidade de Agentes envolvidos no setor Erro! Indicador não definido.
5.1.1 Setor Operacional Erro! Indicador não definido.
5.1.2 Setor Comercial Erro! Indicador não definido.
5.1.3 Setor Administrativo Erro! Indicador não definido.
5.2 Matriz Coluna: Quantidade de Horas trabalhadas por cada agente Erro! Indicador não definido.
5.2.1 Setor Operacional Erro! Indicador não definido.
5.2.2 Setor Comercial Erro! Indicador não definido.
5.2.3 Setor Administrativo Erro! Indicador não definido.
6 CONCLUSÃO Erro! Indicador não