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2. GERENCIAMENTO DE CUSTO E EMPRESA
Análise e levantamento de dados – Indústria metalúrgica EPP; Nós utilizaremos para nosso estudo, os serviços prestados por uma Indústria conformadora de tubos de aço com costura, sendo os principais serviços analisados, a transformação de bobinas de chapas em tubos com variações de medidas;
a) Custos envolvidos no processo de produção;
b) Custos com encargos e salários de funcionários;
c) Custos em HHT ( horas homem trabalhada), para preparação de máquina;
d) Custos com consumo de água;
e) Custos com consumo de Energia elétrica;
f) Custos com insumos complementares.
A matéria prima responsabilidade dos clientes, como:
Custos com transporte;
a) Entrega da matéria prima;
b) Retirada do produto pronto e sucata gerada;
c) Perda de 30% do material a ser transformado se enquadra na geração de sucata.
As atividades mencionadas acima, de acordo com o Zicel Conformadora de Tubos de Aço Ltda - EPP são consideradas básicas para o andamento da prestação do serviço. Desse modo, de acordo com levantamentos realizados, para cada etapa mencionada acima temos que para sua execução utiliza-se:

a) Custos envolvidos no processo de produção;
Para produzir tubos são necessário 2 operadores de máquina, 1 auxiliar de produção e 1 líder, 1 operador de ponte rolante;
Custo com água; são consumidas em média até 10m³ por dia no processo;
Custos com energia elétrica; são consumidos em média até 2.005,05 kWh no processo de produção de tubos por dia
b) Custos com encargos e salários de funcionários;
2 operadores de máquinas;
R$ 8,28 por hora,
1 auxiliar de produção:
R$ 5.43 por hora
1 líder de produção;
R$ 9,60 por hora
1 assistente administrativo;
R$ 78,65 por dia
1 auxiliar de administrativo;
R$ 41,67 por dia
1 vendedor interno;
R$ 68,72 por dia
Custo com material de escritório, impressora, 3 computadores telefone e internet.
c) Custos em HHT ( horas homem trabalhada), para preparação de máquina;
Troca de