Atps de ADM

A empresa JC Confecções estava passando por uma queda nas vendas. Para que o pior não aconteça, devemos colocar em prática alguns métodos baseados nas teorias de Fayol e Taylor, identificando a melhor maneira de reverter esta situação. Seria importante investir na divulgação das peças de roupas; melhorar a qualidade do material utilizado para a fabricação das peças, para com isso atender melhor nossos clientes. Para que possamos diminuir as reclamações dos clientes, quanto a qualidade dos produtos, optamos por aumentar a supervisão em relação à produção, e para melhoria da qualidade, buscamos novos fornecedores que tenham produtos de melhor qualidade. Para ter um melhor atendimento aos clientes, criamos soluções motivadoras para nossos funcionários, como oferecer cargos com remunerações melhores; qualificar os profissionais; carga horária mais justa; oferecendo benefícios. Para que exista comunicação interna, distribuímos as atribuições e responsabilidades, tirando a sobrecarga dos funcionários, para que a execução do trabalho seja mais focada em sua função e assim tornando-os mais disciplinados. É importante que os supervisores e administradores tenham um bom relacionamento com os trabalhadores, pois assim haveria menos problemas na produção; com uma relação mais próxima, o desenvolvimento do trabalho aconteceria de melhor forma e haveria mais facilidade da coordenação ser aceita e bem executada. Em relação aos funcionários desmotivados, procuramos estabelecer a co-participação entre o capital e o trabalho, aonde teriam salários mais elevados e de acordo com sua produtividade, assim os motivariam a executar melhor seu trabalho e não prejudicaria a empresa. Todos os funcionários foram incentivados a tomarem iniciativas em resolver os problemas, tudo com muita ordem para não desestabilizar em relação à hierarquia da empresa. É preciso também haver um comum acordo em relação aos interesses da empresa e funcionários, porém os interesses dos