Atps Adm

VISÃO
Ser a maior e melhor rede de franchising em cafeterias do brasil, proporcionando para seus colaboradores e franqueados um trabalho em grupo e humanizado.
MISSÃO
Revolucionar a rede de cafeterias, ser sinônimo de qualidade a exemplo de sua marca originária, sendo uma cafeteria de ponta, gerando resultados para o cliente, Franqueados e a franqueadora.
VALORES
-Seriedade;
-Inovação;
-Humanização;
-Ética;
-Comprometimento;
-Responsabilidade;
-Integração e sucesso.

IDÉIAS QUE PODEMOS INOVAR
QUER PAGAR QUANTO? A cafeteria provavelmente não sobrevive de preço de capa e nem de assinatura. Mas dos seus anun­cian­tes e quanto eles estão dispostos a pagar por um anúncio. E só sabemos na prática qual é esse valor quando dei­xa­mos que o clien­te decida quanto quer pagar. O Estadão abriu essa possibilidade para o pri­mei­ro mês de assinatura, a revista fez isso para um ano. Foi uma aposta alta que gerou resultados. Em resumo: estamos caminhando para um mundo de música gra­tui­ta, lei­tu­ra gra­tui­ta e no qual o clien­te decide o preço. Para uma gráfica, o modelo de negócio não parece válido até agora, pois não há ou­tra fonte de re­cei­ta além do produto impresso. Digo até agora, porque na busca de alternativas em serviços que não só impressão a empresa abre ou­tros ca­nais, torna o clien­te fiel, apresentando um pacote de soluções que nem sempre tem relação com produção gráfica.
PUBLICIDADE DO PRODUTO
O resumo dessa estratégia é que só a revista não é o que o consumidor quer, mas quando ela acompanha um suco ou refrigerante (ou será que o suco acompanha a revista?), o conjunto torna- se mais interessante e, é claro, vende mais.

PROPAGANDA NA INTERNET
Não se trata de uma inovação exatamente, mas de uma forma diferente de vender. Há diversas empresas dedicadas à produção de ma­te­rial impresso, inclusive no Brasil, que co­mer­cia­li­zam produtos sob demanda pela Internet, de cartões de visita a cadernos de anotações. Quan­do visito alguns desses endereços, imagino que