atividades básicas do processo de gerência
1 - Descreva as atividades básicas do processo de gerência e dê exemplos de como eles se relacionam.R:um processo gerencial é um conjunto de ações e atividades inter-relacionadas, que são executadas para alcançar um produto, resultado ou serviço predefinido. Cada processo é caracterizado por suas entradas, as ferramentas e as técnicas que podem ser aplicadas e as saídas resultantes.Processos da gerência de projetos : se relacionam com a descrição, a organização e a conclusão do trabalho do projeto. São universais a todos os projetos, pois controlam o ciclo de vida do gerenciamento de projetos.Processos orientados ao produto : se relacionam com a especificação e a criação do produto do projeto, sendo exclusivos a cada produto. São definidos pelo ciclo de vida do projeto, e variam de acordo com a área de aplicação.3 - Quais os papéis que, segundo Mintzberg, o administrador deve assumir numa organização ? Dê exemplos de cada um deles.Resposta: Há três aspectos básicos no trabalho de um administrador:Papel Interpessoal: Ser líder e não chefe.Processamento de informações: Coletar, disseminar, ser porta voz,Decisões: Empreender,solucionar problemas, administrar recursos, negociar.4- Por que os administradores precisam de visão ?R:Visão é uma ferramenta muito importante para a sobrevivência das empresas neste milênio. Administradores que tenham a Visão Estratégica agregam um valor importante às empresas. Sob o ponto de vista prático e extensivo, o grande valor deste tema é saber transformar a Visão Estratégica em Ação Estratégica.5-Porqueos administradores se vêem freqüentemente diante de questões éticas ?R: A ética é a conduta de um administrador exemplar. É fundamental que haja Compreende mento dos conceitos, técnicas e ter atitudes éticas dentro da organização para se tormar decisões éticas, de modo que consiga fazer melhores julgamentos morais. 7 - Quais foram alguns dos métodos e ferramentas de trabalho que Taylor