atividade colaborativa AVA

Relatório sobre como evitar a quebra da empresa “Casas Soberba”.
Introdução
A empresa “Casas Soberba” esta em grande risco de falência por tomar certas decisões que comprometem a mesma. Existe uma falta enorme de inovações, seus gerentes tem medo de optar por novas ideias com riscos de falhar, e sempre usam as mesmas ideias para conquistar seu ambiente e clientes, mas com o passar dos anos muita coisa mudou mais a empresa não mudou junto, ela simplesmente parou no tempo, não se renovam ao olhar do publico e não conseguem mais prenderem a atenção de muitos. Seus funcionários não descrevem suas opiniões e permanecem sempre de acordo com os relatos de seus superiores, não existe uma comunicação nesta empresa, entre a empresa e os seus trabalhadores, muito menos entre a empresa e seus clientes causando sua falha no mercado futuro. Quando se há novas ideias em meio aos funcionários da mesma, são descartadas por medo de erros e falhas de uma inovação, seguem sempre as mesmas ideias e programas, e com isso, esta indo a falência por não ter mais familiaridade com o publico e não conseguir vencer sua visão e missão.
São necessários alguns tipos de mudanças que ajudem a empresa á se comunicarem melhor e se tornar uma empresa de inovação; Ai esta alguns exemplos:
Gerar informações para que a empresa alcance inovações;
Criar táticas para a empresa trabalhar em equipe;
Obter mais comunicação entres os membros e sócios da mesma;
Trabalhar na questão da gestão de conhecimento dentro da empresa;
Atendimento há um curto, médio e longo prazo;
Volta-la á uma empresa que seja de primeiro mundo, apenas visando á tecnologia e o seu conhecimento;
Enviar a criação do conhecimento tácito para a empresa;
Formar fatores que mudem e façam a diferença da mesma;
Fabricar um novo slogan que passe uma mensagem positiva e chame a atenção;
Gerir um novo projeto que esteja de acordo com a teoria de Mascow;
Providenciar um site, redes sociais, fóruns, e blogs para a empresa se