Atividade 5 Avalia O

Atividade 5
Avaliação de desempenho
Você é o responsável por implementar a avaliação de desempenho na sua empresa, e o diretor lhe pede que construa um instrumento para avaliar os colaboradores.
Sua tarefa é elaborar um instrumento de avaliação conforme o diretor lhe solicitou.

Eu avaliaria a eficiência e a eficácia dos colaboradores com um formulário, avaliaria seus comportamentos e atitudes, para ver seus pontos fortes e fracos, para ficar clara a necessidade da organização, planejaria um plano para atingir os objetivos que o diretor pediu, ou seja, as mudanças a serem feitas e assim fazendo o sistema a funcionar com os colaboradores, como às necessidades específicas da área de atuação de cada um dos colaboradores, todo trabalhador espera que seu gerente faça periodicamente uma análise de seu desempenho, o que interessa é poder gerir a vida dos colaboradores, ajudar nas suas ações para que seja possível utilizá-los ao máximo, aproveitando suas potencialidades.
O primeiro passo é definir as competências técnicas, conceituais e as interpessoais, dentro de cada função. É importante definir competência, definir tudo aquilo que o funcionário faz, mas determinar quais suas capacitações, o colaborador precisa estar motivado para apresentar resultados favoráveis, identificar os potenciais dos funcionários, melhorar o desempenho da equipe e a qualidade das relações dos funcionários isso servirá de estímulo nos esforços para alcançar resultados positivos e satisfatórios para o indivíduo e para a organização. Por isso utilizaria uma avaliação semestral de desempenho capacidade de iniciativa, produtividade, dedicação quanto ao cumprimento de metas e qualidade do trabalho executado, ver se o colaborador atendeu às expectativas, superou as expectativas responsabilidade, relacionada ao cumprimento das atribuições do cargo, ao atendimento dos prazos e dos resultados dos trabalhos desenvolvidos.