ATIVIDADE 1 Gest o de Desempenho e Compet ncias
Curso: Gestão de Recursos Humanos
Professor: Rogério dos Santos
Disciplina: Gestão de Desempenho e Competências
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Nota:
ATIVIDADE 1
1. Modernamente, a Gestão de Pessoas substitui a antiga Administração de Recursos Humanos. Na atualidade, o mundo exterior impacta profundamente a organização. Inovar e mudar, com foco no futuro, são verbos de comando. Em relação à gestão de pessoas no contexto do século XXI, em relação aos conceitos dominantes no século passado, estão corretas as afirmativas a seguir, EXCETO:
a) controle por meio da visão e dos valores em vez de por regras e hierarquias;
b) tolerância à ambiguidade em substituição à busca pela certeza;
c) foco no ambiente competitivo e intuição;
d) preferência da racionalidade;
e) orientação para os resultados e não para o processo.
2. Vive-se em um ambiente cada vez mais instável, turbulento e competitivo. Mudanças ocorrem a velocidades que quase não se consegue acompanhar. As estratégias organizacionais buscam alcançar patamares cada vez mais elevados. Com relação a esse cenário, é correto afirmar que a Gestão de Pessoas surge para:
a) ampliar as técnicas de entrevista utilizadas em Seleção de Pessoal.
b) melhorar o conhecimento das leis trabalhistas, visando a reduzir os conflitos entre trabalhadores e a administração da empresa.
c) solucionar as demandas de excelência organizacional.
d) implantar a avaliação de desempenho, uma vez que as principais empresas do mundo têm um programa formal de avaliação.
e) consolidar o estilo de liderança liberal, fundamental para ampliar a participação dos trabalhadores nos lucros e resultados da empresa.
3. O conjunto de ferramentas capazes de promover o contínuo aperfeiçoamento dos conhecimentos, habilidades e atitudes dos colaboradores da empresa é denominado de gestão por competências. Alguns dos seus subsistemas