Assédio Moral: Violência Invisível

ASSÉDIO MORAL: VIOLÊNCIA INVISÍVEL
Valquíria B. Mateus

Resumo: O assédio moral no trabalho sempre existiu, porém, somente nos últimos anos vem sendo motivo de preocupação pelos danos causados ao empregado e os efeitos negativos à empresa, com sérios reflexos na produtividade. O estudo do tema pode beneficiar empresas, colaboradores e lideranças, pois a produtividade está intimamente ligada ao bem-estar do colaborador na empresa. Quando este é ferido na sua autoestima, sua produtividade tende a cair. O presente trabalho aborda essa questão buscando mostrar as concepções de vários autores em defesa dessa tese e a importância de se construir relacionamentos saudáveis para compor parcerias produtivas e eficazes. São apresentadas as características corriqueiras dos líderes ou ‘chefes’ que, de maneira abusiva, escolhem uma vítima para humilhar, e com isso desencadeia-se o processo de assédio moral.

Palavras chaves: trabalho – assédio - colaborador – empresa

MORAL HARASSMENT: INVISIBLE VIOLENCE

Abstract: The workplace bullying has always existed, but only in recent years has been a concern for the damage caused to the employee and the negative effects to the company, with severe effects on productivity. The study of the topic can benefit businesses, employees and leaders, because productivity is closely linked to the welfare of the employee in the company. When it is wounded in their self-esteem, their productivity tends to fall. This paper addresses this issue and attempts to show the views of several authors in defense of this thesis and the importance of building healthy relationships to form productive partnerships and effective. We report the everyday leaders or 'chiefs' who, unfairly, they choose to humiliate a victim, and thus triggers the process of bullying.

Key words: work - harassment - employee - company

1. INTRODUÇÃO

O presente artigo1 visa apontar importantes questões a respeito de problemas enfrentados no cotidiano de