Assan motors
- A empresa Assan motors faliu.
1.2 O que ocorreu na cidade com o fechamento?
- Como a maior parte da população da cidade estava empregada pela Assan, com o fechamento ficaram todos desempregados.
1.3 Quais foram as mudanças para as pessoas e para as empresas diante do fechamento?
- Com o fechamento da empresa muitas famílias se mudaram da pequena cidade no interior dos Estados Unidos, a fim de buscar uma vida melhor em outras cidades. As outras empresas da cidade também dependiam da Assan para continuar funcionando, então gradativamente foram “fechando suas portas”.
1.4 Qual foi a solução encontrada?
- Um funcionário (Hunt) faz viagem até a matriz da empresa localizada no Japão e convence os diretores a assumirem a empresa. Começa então uma longa jornada para que se alcancem todas as metas, onde este funcionário se torna gerente dos demais.
2. Que dados quantitativos vocês conseguem colher pela situação apresentada?
- Meta imposta de 15.000 carros.
- Meta alcançada de 13.000 carros
3. Número de trabalhadores?
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4. % vendas
5. Número de carros produzidos
6. Que dados qualitativos são importantes para a análise da situação?
- Foi imposta uma meta de 15.000 carros, porém aparentemente anteriormente não produziam nem os 13.000 que foi o conseguido.
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7. Características de cada cultura: valores, crenças suposições que cada cultura apresenta: valor que dá a família; valor que dá ao trabalho.
- Os japoneses são muito focados em produzir, trabalhando assim por muitas horas diárias, sendo a empresa o essencial para suas vidas. Acabam então deixando de lado família, lazer, amigos etc, mas o que para eles é normal. Já os americanos pensam de forma diferente, querem trabalhar da maneira deles, querem bons salários, estabilidade, porém não focam nas metas exigidas pela empresa.
8. Relação de empregados com a liderança.
9. Estilo de comunicação
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10. Necessidade de cada cultura
11. Faça a análise da situação