GESTÃO DE MUDANÇA

 Histórico da Empresa

Fábrica de automóveis - Assan Motors
Localização: EUA
Ano: 1986

 Contexto, Localização, Ramo de atividade.

A fábrica de automóveis de Hadleyville - Assan Motors, localizada em uma pequena cidade americana é fechada, um pânico generalizado toma conta do lugar, pois a maioria dos habitantes trabalha na fábrica. Até que o funcionário Hunt Stevenson (Michael Keaton) vai até Tóquio, na tentativa de convencer os japoneses e assumirem a fábrica. A missão é um sucesso, mas os problemas começam a se multiplicar quando os nipônicos insistem em implantar seu sistema de disciplina férrea, horários rígidos (inclusive finais de semana) e exercícios matinais, pois, como os métodos de trabalho oriental e ocidental são bem distintos, um choque cultural se torna inevitável.

 Cultura empresarial japonesa X Cultura empresarial americana.

A cultura empresarial japonesa só pensa em produção, cumprir metas, gerar lucros e não se preocupam com o ser humano em si, na vida pessoal, profissional e na família.

Já a cultura empresarial americana além de analisar a produção pensa também na necessidade de realização, ao grau em que a instituição recompensa a busca da excelência, a melhoria do desempenho, o crescimento contínuo, a valorização da qualidade, da perfeição, do desenvolvimento pessoal e profissional.
A Orientação para afiliação, orientação humanista, relaciona-se ao grau em que a organização encoraja e recompensa indivíduos por serem cuidadosos, altruístas, generosos e gentis uns com os outros, dando as relações interpessoais grande importância e valorizando muito um ambiente harmônico de trabalho.

Filme Fábrica de Loucuras

Assan Motors

Identificação e análise das necessidades de mudança;

 Liderança participativa
 Padronização dos processos
 Rede de relacionamentos - Networking
 Tratamento com os colaboradores priorizando os do chão de fábrica .

Treinamento executado - gestão para