Artigo

COMPETÊNCIA: O DESAFIO NA GESTÃO ORGANIZACIONAL[1]

Raphael Queiroz de Mello2

RESUMO

A cada dia que passa as empresas compreendem que o talento humano é um dos recursos mais valiosos presentes em uma organização, e um dos grandes desafios atuais das organizações é o de gerar um eficaz e competente comprometimento do colaborador com a organização. Diante deste entendimento, o presente artigo procurará discutir de forma sucinta uma metodologia voltada para gestores e colaboradores. A gestão por competências, que visa o comprometimento com os resultados. Para tanto, através de pesquisa bibliográfica, será apresentada de forma sintetizada a história do surgimento e definição desse modelo de gestão. Em seguida será abordada a importância da utilização da metodologia. Por último será exposto às vantagens adquiridas ao adotar esse modelo de gestão, quem vem servindo como auxílio às empresas na formação de equipes competentes.

Palavras-Chave: Gestão por Competências, Avaliação, Competência Pessoal

ABSTRACT

As each day passes the companies understand that human talent is one of the most valuable gifts in one organization and one of the main challenges of organizations is to generate an effective and competent employee's commitment to the organization. Given this understanding, this article will try to briefly discuss a methodology aimed at managers and employees, competency management, which covers the skills and commitment to results. To do so, through literature, will be presented in a summarized history of the emergence and definition of this management model. Then will be discussed the importance of using the methodology. Finally will be exposed the advantages gained by adopting this management model, which has served as a tool in the training of competent staff.

Keywords: Competency Management, Evaluation, Personal Competence

1 INTRODUÇÃO

Tanto as grandes quanto as pequenas empresas já perceberam que um importante recurso