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2.3 CASO 3: “A IMPORTÂNCIA DO RECRUTAMENTO E SELEÇAOINTERNA: UM ESTUDO DE CASO EM UMA INSTITUIÇAO FINANCEIRA DE ECONOMIA MISTA”
Segundo Melo (2011) o artigo mostra a importância do recrutamento e seleção interna, dentro de uma instituição financeira BB (Banco do Brasil S.A). A empresa utiliza métodos de recrutamento, que faz com que seus colaboradores tenham plano de carreira, e alcancem o objetivo almejado, além de disponibilizar cursos de aprimoramento pessoal, para capacitar ainda mais o funcionário de acordo com o sistema organizacional da empresa.
Para este estudo foram apresentados dois critérios de investigação. O primeiro apoiou-se na pesquisa de análises de documentos e bibliografias, buscando sistematizar o assunto a fim de atingir os objetivos propostos. E depois também aprimorar o conhecimento dos gestores que atuam no processo de análise de funcionários com cursos específicos.
A metodologia da pesquisa foi a realização de um estudo de caso, realizado em uma instituição financeira BB, constituída de uma economia mista, com participação da União Brasileira em 68,7% das ações. Primeiro banco a operar no Brasil, demonstrou que é possível ser uma empresa lucrativa sem perder o núcleo de valores o que sempre o diferenciou dos demais bancos. No BB existem dois tipos de seleção de funcionários: externo e interno. O externo consiste em avaliações para seleção de novos funcionários, e o interno na utilização de um banco de dados que identifica candidatos bem qualificados e treinados para preencher vagas em aberto,e no seu perfil, diminuindo então custos e tempo, em relação ao processo seletivo externo, e assim valorizando seus colaboradores ao investir em sua carreira profissional.
Os resultados obtidos foram que a descrição de cargos estabelece requisitos para desempenhar os cargos, em função das competências exigidas pela instituição. O processo de seleção e recrutamento interno visa a movimentação de funcionários na empresa, além de abrir caminhos a serem