Artigo veimar

Sistema Estratégico Financeiro de controle interno na gestão pública Brasileira: uma abordagem revisional e conceitual¹

Fabio Rodrigues Costa ²
Veimar Pereira de Brito³

RESUMO:

Nos dias atuais e no mundo contemporâneo, com o advento da facilidade e acessibilidade à informação, a sociedade está mais atenta e crítica quanto às questões relativas à administração da coisa pública, exigindo uma postura ética, transparente e socialmente responsável dos gestores públicos. Essa nova realidade impõe à administração pública a utilização de instrumentos que possam ser efetivamente exercidos para tornar o processo de gestão pública mais eficaz. Assim, com a adoção do modelo de gestão burocrático-gerencial pelos órgãos da administração pública, o qual busca atender as normas e regulamentos que regem as ações dos entes públicos, bem como atingir os resultados da administração com eficiência e eficácia, o presente estudo justifica-se por contribuir para o entendimento de que o sistema de controle interno pode ser utilizado como um instrumento eficaz nesse modelo de gestão pública. Portanto, o objetivo desse artigo é avaliar de forma descritiva e conceitual a importância do sistema de controle interno para a boa prática da gestão pública no Brasil, bem como identificar as funções que podem ser exercidas pelos órgãos de controle interno para que atinjam suas finalidades.

PALAVRAS-CHAVE: Estratégia; Gestão Pública; Controle Interno.

ABSTRACT:

In the contemporary world, with the advent of the ease and accessibility to information, society is more attentive and critical questions concerning the administration of public affairs, demanding an ethical, transparent and socially responsible public managers. This new reality requires the government to use tools that can be effectively exercised to make the process more efficient public management. With the adoption of the bureaucratic model of management and managerial bodies of public