artes

deve fazer pelo seu empreendimento: planejar, planejar e planejar... Os fatos devem ser encarados de maneira objetiva. Não basta apenas sonhar, deve-se transformar o sonho em ações concretas, reais, mensuráveis. Para isso, existe uma simples, porém para muitos, tediosa, técnica de se transformar sonhos em realidade: o planejamento.

- Verifique no PLT da disciplina de Empreendedorismo, páginas 101 – 110, qual é a estrutura de plano de negócios mais indicada para a atividade escolhida, e confeccione o seu planejamento (plano de negócios).
- Utilize a inovação e criatividade em tudo o que fizer, pois a vantagem competitiva atualmente é um fator decisivo na manutenção de um novo empreendimento.

Passo 03
Considerando a Ética nas Relações Profissionais e Humanas, os padrões de avaliação de uma empresa contemporânea são medidos agora com parâmetros éticos. Logo, a(s) estratégia(s) e tática(s) determinadas por você deverá(ão) trabalhar ao máximo os bons padrões de ética e valorização do ser humano, em todos os sentidos: econômicos, social, cultural e meio ambiente.
- As partes interessadas nas atividades do novo empreendimento (Stakeholders) serão alvo de muita preocupação e atenção nas estratégias e táticas.
- Determine para o seu novo empreendimento valores e princípios alicerçados em boas práticas e resultados sustentáveis (foco no longo prazo).
Além das Demonstrações comuns a um plano de negócios determine como a organização (novo empreendimento) trabalhará diretrizes éticas (Modelo de Gestão da Ética Corporativa).

Passo 04
Sabemos que nas últimas duas décadas houve grandes mudanças nas Relações de Trabalho, como por exemplo: terceirização/outsourcing; por projetos; à distância; tempo parcial; temporários e home office. Esclareça de maneira pormenorizada como será e/ou deverá ser (no futuro) a Política de Recursos Humanos em seu novo empreendimento. Utilize seus conhecimentos adquiridos nas aulas de Desenvolvimento Pessoal e Profissional para essa