Arte da GUERRA
Aplicando essas estratégias nas empresas, basta analisar o inimigo como a concorrência fator terreno ou campo de batalha, pode ser comparado ao próprio mercado de atuação da empresa. Se a empresa decide desenvolver um produto, é fundamental que ela estude a reação da concorrência, o consumidor, o ponto de venda, não esperando que o mercado se adeque ao produto, é necessário desenvolver um produto que satisfaça as necessidades e desejos do consumidor.
Comentário:
Estes cinco elementos tem uma analogia muito forte no universo empresarial. Podemos comparar o primeiro, o fator político com a missão da empresa, que é a razão da existência da empresa, seu propósito. A missão corporativa inclui a missão, que possibilita que seus administradores e funcionários sigam um caminho que levará ao sucesso da empresa, concentrando esforços em um único foco.
O segundo fator, o tempo, podemos comparar com a interação de forças naturais, pode ser compreendida como os fatores de ambiente externo à empresa, o microambiente (consumidores, concorrentes, ponto de venda, fornecedores) e macroambiente (forças demográficas, econômicas, tecnológicas, políticas, culturais).
O terceiro fator, o terreno, pode ser comparado ao próprio mercado de atuação da empresa. Se a empresa decide desenvolver um produto, é fundamental que ela estude a reação da concorrência, o consumidor, o ponto de venda, não esperando que o mercado se adeque ao produto, é necessário desenvolver um produto que satisfaça as necessidades e desejos do consumidor.
O quarto fator, o chefe, que pode ser comparado ao administrador da empresa (o comandante) com papéis de liderança na definição da missão da empresa; na