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Prof. Éder Paulo Miotto
A empresa Delta S/A é fabricante e distribuidora de bandeiras do Brasil modelo padrão.
Um levantamento apurou que a estrutura da empresa possui gastos fixos médios mensais conforme demonstrado a seguir.
Custos fixos de produção:
- Energia R$ 1.000,00
- Depreciação R$ 4.500,00
- Mão de obra R$ 17.400,00
- Encargos MDO 70%
- Materiais de expediente R$ 900,00
- Outros fixos R$ 1.500,00
A estrutura foi concebida para fabricar 8.000 bandeiras por mês.
Sabe-se que para confeccionar uma bandeira são necessários 5 metros de tecidos e 50 gr de linha de costura já considerando as sobras.
Os tecidos das diversas cores são adquiridos em rolos de 100mt. No valor da compra está embutido 12% de ICMS.
A linha de costura é adquirida por kg. No valor da compra está embutido 17% de ICMS.
O frete sobre as compras dos materiais corresponde a 5% do valor na nota fiscal das mesmas e não incide ICMS sobre os fretes.
No dia 01/08 a empresa adquiriu 35.000 mt de tecidos por R$ 400,00 cada rolo e 350 kg de fio de costura a R$ 10,00 por kg. Este foi o único material foi industrializado no mês e os produtos prontos foram vendidos conforme segue:
No dia 31/08 a empresa vendeu todas as bandeiras produzidas por R$ 55,00 cada.
Sabendo-se que sobre o valor da venda a empresa paga 12% de ICMS, 3% de COFINS, 0,65% de PIS, 1,08% CS e 1,20% de IR e paga 6% de comissão aos vendedores, e sabendo-se que não houve outras atividades na empresa no mês de agosto, pede-se:
1- Qual o custo variável de fabricação de cada bandeira?
2- Qual o custo integral e qual o custo ideal de fabricação de cada bandeira?
3- Qual o valor do custo de ociosidade unitário e total do mês de agosto?
4 -Qual será o resultado da empresa considerando as vendas e os gastos gerados?
5 - Calcule a margem de contribuição, o ponto de equilíbrio em faturamento e quantidade e a margem de segurança operacional do